Apportez, en autonomie,
des changements à votre entreprise !
C'est désormais possible !
Apportez, en autonomie,
des changements à votre entreprise !
C'est désormais possible !
Vous avez besoin de ...
- developper les performances de l'entreprise (ou de la péréniser)
- apporter des réponses aux difficultés que rencontre l'entreprise.
- résoudre les conflits qui impactent la productivité
- travailler avec des équipes dynamiques, engagées et fidèles.
- innover pour vous démarquer de la conccurence
et cela, sans faire l'impasse sur votre santé.
Pour y répondre, vous avez (peut-être) déjà essayé de ...
- Restructurer l'organisation pour améliorer l'efficacité.
Mais, des conflits sont apparus et les salariés n’ont rien changé à leur travail.
- Former pour améliorer les compétences des salariés.
Mais, les formations n'étaient pas vraiment adaptées à leurs besoins.
- Acheter de nouveaux outils et logiciels pour améliorer les processus.
Mais, ces produits ne sont pas vraiment utilisés par les salariés.
- Récompenser financièrement pour augmenter la productivité.
Certains ont été encouragés, mais d’autres se sont désengagés.
Vous êtes insatisfait.e car vos meilleures intentions ont décus ...
- Le Comité de Direction, a vu son Retour sur Investissement en deçà des attentes.
- Les chefs (ou responsables) de projets, insatisfaits, car ils n’ont pas atteint leurs objectifs.
- Les managers, dépités, malgré tous leurs efforts pour mobiliser leurs équipes.
- Les collaborateurs, contrariés, car les actions sont déconnectées de leurs besoins réels.
J'ai une bonne nouvelle pour vous !
Pour relever tous vos défis,
je vous propose une formation en ligne concret et pratique.
Vous obtiendrez ...
- Une stratégie adaptée et souple pour vous adapter à votre en environnement
- Des équipes qui adoptent de nouvelles méthodes de travail
- Les équipes qui coopérent et proposent des innovations
- Une productivité améliorée quantitative et qualitative
- Des clients fidèles car écoutés dans leurs besoins
Ce que vous allez apprendre
Le contenu détaillé
Introduction
- Objectif de cette formation et présentation du formateur
Présentation du parcours
- Présentation de la démarche de transformation et ses avantages
Module 1 - Prise de recul sur le projet de transformation
- Introduction du module
- Épisode 1 : Je veux apporter du changement !
- Épisode 2 : Comment apporter du changement ?
- Épisode 3 : Comment se sent le dirigeant ?
- Épisode 4 : Quels sont les risques ?
- Épisode 5 : Quelle stratégie suivre ?
- Épisode 6 : Y a t-il d’autres projets en cours ?
- Conclusion du module
Module 2 - Premiers pas vers la découverte de l'entreprise
- Introduction du module
- Épisode 1 : Pourquoi découvrir l'entreprise que l'on connait ?!
- Épisode 2 : Que sait-on de l'entreprise ?
- Épisode 3 : Quelle est l'histoire de l'entreprise ?
- Épisode 4 : Quelle est le profil du dirigeant ?
- Épisode 5 : Que dire de la culture de l'entreprise ?
- Épisode 6 : Quels sont les enjeux dans l'entreprise ?
- Conclusion du module
Module 3 - Diagnostic complet
- Introduction du module
- Episode 1 : Que dire des rélations hiérarchiques ?
- Épisode 2 : Comment sont prises les décisions ?
- Épisode 3 : Quel est le mode de management ?
- Épisode 4 : Quel est le mode d’organisation ?
- Épisode 5 : Quel est le mode de coordination ?
- Épisode 6 : Quel est le mode de contrôle ?
- Épisode 7 : Quel est le mode de communication ?
- Épisode 8 : Quel mode de reconnaissance ?
- Conclusion du module
Module 4 - Les conditions d'engagement des individus
- Introduction du module
- Épisode 1 : Introduction aux activités de travail
- Épisode 2 : L'entreprise et ses dispositifs
- Épisode 3 : L'individu et ses dispositions
- Épisode 4 : Les conditions de réalisation du travail
- Conclusion du module
Module 5 - Mise en oeuvre du diagnostic
- Introduction du module
- Épisode 1 : Le questionnaires
- Épisode 2 : Les échanges bilatéraux
- Épisode 3 : Les suites immédiates du diagnostic
- Conclusion du module
Module 6 - L'équipe projet
- Introduction à l'équipe projet
- Episode 1 : Les dimensions du collectif
- Episode 2 : Le partage entre les acteurs
- Episode 3 : La motivation et la reconnaissance
- Episode 4 : La créativité et les compétences
- Conclusion du module
Module 7 - Mise en oeuvre du projet
- Introduction du module
- Episode 1 : Atelier 1 - Compréhension du contexte et de l’environnement
- Episode 2 : Atelier 2 - Compréhension des besoins des utilisateurs
- Episode 3 : Atelier 3 - Compréhension des parcours des utilisateurs
- Episode 4 : Atelier 4 - Élaboration de scénarios
- Episode 5 : Bilan des scénarios et décision du scénario
- Episode 6 : Mise en œuvre du scénario décidé
- Conclusion du module
Module 8 - Et aprés ... Pour une transformation durable !
- Introduction du module
- Episode 1 : Une veille permanente
- Episode 2 : L'amélioration continue
- Episode 3 : L'innovation
- Episode 4 : Entre amélioration continue et innovation
- Conclusion du module
Conclusion générale
- Conclusion générale de la formation
Vous êtes concernés si vous êtes ...
- Dirigeants de TPME ou cadres exécutifs, recherchant la performance globale de l'entreprise .
- Managers intermédiaires ou responsables RH, en charge du developement des compétences et de la communication interne.
- Créateurs d'entreprises, cherchant à établir des bases solides pour une croissance durable.
- Consultants et conseillers en entreprise, pour enrichir leur expertise sur les aspects humains dans l'entreprise.
- Chargés de transformation et responsables d'innovation, souhaitant conduire les changements et favoriser l'adhésion des salariés.
