Apportez, en autonomie,
des changements à votre entreprise !
C'est désormais possible !
Apportez, en autonomie,
des changements à votre entreprise !
C'est désormais possible !
Vous avez besoin de ...
developper les performances de l'entreprise (ou de la péréniser)
apporter des réponses aux difficultés que rencontre l'entreprise.
résoudre les conflits qui impactent la productivité
travailler avec des équipes dynamiques, engagées et fidèles.
innover pour vous démarquer de la conccurence
et cela, sans faire l'impasse sur votre santé.
Pour y répondre, vous avez (peut-être) déjà essayé de ...
Restructurer l'organisation pour améliorer l'efficacité.
Mais, des conflits sont apparus et les salariés n’ont rien changé à leur travail.
Former pour améliorer les compétences des salariés.
Mais, les formations n'étaient pas vraiment adaptées à leurs besoins.
Acheter de nouveaux outils et logiciels pour améliorer les processus.
Mais, ces produits ne sont pas vraiment utilisés par les salariés.
Récompenser financièrement pour augmenter la productivité.
Certains ont été encouragés, mais d’autres se sont désengagés.
Vous êtes insatisfait.e car vos meilleures intentions ont décus ...
Le Comité de Direction, a vu son Retour sur Investissement en deçà des attentes.
Les chefs (ou responsables) de projets, insatisfaits, car ils n’ont pas atteint leurs objectifs.
Les managers, dépités, malgré tous leurs efforts pour mobiliser leurs équipes.
Les collaborateurs, contrariés, car les actions sont déconnectées de leurs besoins réels.
J'ai une bonne nouvelle pour vous !
Pour relever tous vos défis,
je vous propose une formation en ligne concret et pratique.
Vous obtiendrez ...
Une stratégie adaptée et souple pour vous adapter à votre en environnement
Des équipes qui adoptent de nouvelles méthodes de travail
Les équipes qui coopérent et proposent des innovations
Une productivité améliorée quantitative et qualitative
Des clients fidèles car écoutés dans leurs besoins
Ce que vous allez apprendre
Le contenu détaillé
Objectif de cette formation et présentation du formateur
Présentation de la démarche de transformation et ses avantages
Introduction du module
Épisode 1 : Je veux apporter du changement !
Épisode 2 : Comment apporter du changement ?
Épisode 3 : Comment se sent le dirigeant ?
Épisode 4 : Quels sont les risques ?
Épisode 5 : Quelle stratégie suivre ?
Épisode 6 : Y a t-il d’autres projets en cours ?
Conclusion du module
Introduction du module
Épisode 1 : Pourquoi découvrir l'entreprise que l'on connait ?!
Épisode 2 : Que sait-on de l'entreprise ?
Épisode 3 : Quelle est l'histoire de l'entreprise ?
Épisode 4 : Quelle est le profil du dirigeant ?
Épisode 5 : Que dire de la culture de l'entreprise ?
Épisode 6 : Quels sont les enjeux dans l'entreprise ?
Conclusion du module
Introduction du module
Episode 1 : Que dire des rélations hiérarchiques ?
Épisode 2 : Comment sont prises les décisions ?
Épisode 3 : Quel est le mode de management ?
Épisode 4 : Quel est le mode d’organisation ?
Épisode 5 : Quel est le mode de coordination ?
Épisode 6 : Quel est le mode de contrôle ?
Épisode 7 : Quel est le mode de communication ?
Épisode 8 : Quel mode de reconnaissance ?
Conclusion du module
Introduction du module
Épisode 1 : Introduction aux activités de travail
Épisode 2 : L'entreprise et ses dispositifs
Épisode 3 : L'individu et ses dispositions
Épisode 4 : Les conditions de réalisation du travail
Conclusion du module
Introduction du module
Épisode 1 : Le questionnaires
Épisode 2 : Les échanges bilatéraux
Épisode 3 : Les suites immédiates du diagnostic
Conclusion du module
Introduction à l'équipe projet
Episode 1 : Les dimensions du collectif
Episode 2 : Le partage entre les acteurs
Episode 3 : La motivation et la reconnaissance
Episode 4 : La créativité et les compétences
Conclusion du module
Introduction du module
Episode 1 : Atelier 1 - Compréhension du contexte et de l’environnement
Episode 2 : Atelier 2 - Compréhension des besoins des utilisateurs
Episode 3 : Atelier 3 - Compréhension des parcours des utilisateurs
Episode 4 : Atelier 4 - Élaboration de scénarios
Episode 5 : Bilan des scénarios et décision du scénario
Episode 6 : Mise en œuvre du scénario décidé
Conclusion du module
Introduction du module
Episode 1 : Une veille permanente
Episode 2 : L'amélioration continue
Episode 3 : L'innovation
Episode 4 : Entre amélioration continue et innovation
Conclusion du module
Conclusion générale de la formation
Vous êtes concernés si vous êtes ...
Dirigeants de TPME ou cadres exécutifs, recherchant la performance globale de l'entreprise .
Managers intermédiaires ou responsables RH, en charge du developement des compétences et de la communication interne.
Créateurs d'entreprises, cherchant à établir des bases solides pour une croissance durable.
Consultants et conseillers en entreprise, pour enrichir leur expertise sur les aspects humains dans l'entreprise.
Chargés de transformation et responsables d'innovation, souhaitant conduire les changements et favoriser l'adhésion des salariés.
