Apportez, en autonomie,
des changements à votre entreprise !
C'est désormais possible !
Apportez, en autonomie,
des changements à votre entreprise !
C'est désormais possible !
Vous avez besoin de ...
- developper les performances de l'entreprise (ou de la péréniser)
- apporter des réponses aux difficultés que rencontre l'entreprise.
- résoudre les conflits qui impactent la productivité
- travailler avec des équipes dynamiques, engagées et fidèles.
- innover pour vous démarquer de la conccurence
et cela, sans faire l'impasse sur votre santé.
Pour y répondre, vous avez (peut-être) déjà essayé de ...
- Restructurer l'organisation pour améliorer l'efficacité.
Mais, des conflits sont apparus et les salariés n’ont rien changé à leur travail.
- Former pour améliorer les compétences des salariés.
Mais, les formations n'étaient pas vraiment adaptées à leurs besoins.
- Acheter de nouveaux outils et logiciels pour améliorer les processus.
Mais, ces produits ne sont pas vraiment utilisés par les salariés.
- Récompenser financièrement pour augmenter la productivité.
Certains ont été encouragés, mais d’autres se sont désengagés.
Vous êtes insatisfait.e car vos meilleures intentions ont décus ...
- Le Comité de Direction, a vu son Retour sur Investissement en deçà des attentes.
- Les chefs (ou responsables) de projets, insatisfaits, car ils n’ont pas atteint leurs objectifs.
- Les managers, dépités, malgré tous leurs efforts pour mobiliser leurs équipes.
- Les collaborateurs, contrariés, car les actions sont déconnectées de leurs besoins réels.
J'ai une bonne nouvelle pour vous !
Pour relever tous vos défis,
je vous propose une formation en ligne concret et pratique.
Vous obtiendrez ...
- Une stratégie adaptée et souple pour vous adapter à votre en environnement
- Des équipes qui adoptent de nouvelles méthodes de travail
- Les équipes qui coopérent et proposent des innovations
- Une productivité améliorée quantitative et qualitative
- Des clients fidèles car écoutés dans leurs besoins
Ce que vous allez apprendre
Le contenu détaillé
Introduction
- Objectif de cette formation
- Je me présente
Présentation du parcours
- Présentation de la démarche de transformation et ses avantages
Module 1 - Prise de recul sur le projet de transformation
- Introduction du module
- Épisode 1 : Pourquoi changer, pour quoi changer ?
- Épisode 2 : Comment changer ?
- Épisode 3 : Comment vous sentez-vous ?
- Épisode 4 : Quels risques voyez-vous ?
- Épisode 5 : Quelle stratégie allez-vous suivre ?
- Épisode 6 : Avez-vous d’autres projets en cours ?
- Résumé du module
Module 2 - Premiers pas vers la découverte de l'entreprise
- Introduction du module
- Épisode 1 : Pourquoi découvrir l'entreprise que l'on connait ?!
- Épisode 2 : Que savez-vous de l'entreprise ?
- Épisode 3 : Connaissez-vous l'histoire de l'entreprise ?
- Épisode 4 : Que diriez-vous de la culture de l'entreprise ?
- Épisode 5 : Quels sont les enjeux dans l'entreprise ?
- Résumé du module
Module 3 - Diagnostic complet
- Introduction du module
- Episode 1 : Que diriez-vous des rélations internes ?
- Épisode 2 : Comment sont prises les décisions ?
- Épisode 3 : Quel est le mode de management ?
- Épisode 4 : Quel est le mode d’organisation ?
- Épisode 5 : Quel est le mode de coordination ?
- Épisode 6 : Quel est le mode de contrôle ?
- Épisode 7 : Quel est le mode de communication ?
- Épisode 8 : Quel mode de reconnaissance ?
- Résumé du module
Module 4 - Les conditions d'engagement des individus
- Introduction du module
- Épisode 1 : Les dispositifs de l'entreprise sont-ils favorables ?
- Épisode 2 : Les dispositions des individus sont-ils favorables ?
- Épisode 3 : L'environnement de l'entreprise est-il favorable ?
- Épisode 4 : Les conditions de réalisation du travail sont-elles favorables ?
- Résumé du module
Module 5 - Mise en oeuvre du diagnostic
- Introduction du module
- Épisode 1 : Création des questionnaires
- Épisode 2 : Envoi des questionnaires
- Épisode 3 : Consolidation des réponses
- Résumé du module
Module 6 - L'équipe projet
- Introduction du module
- Episode 1 : Entre individu et équipe projet
- Episode 2 : Entre sens et réalisation
- Episode 3 : Le partage entre les acteurs
- Episode 4 : La motivation et la reconnaissance
- Episode 5 : La créativité et les compétences
- Episode 6 : Les capacités de réalisation collective
- Résumé du module
Module 7 - Mise en oeuvre du projet
- Introduction du module
- Episode 1 : Atelier 1 - Compréhension du contexte et de l’environnement
- Episode 2 : Atelier 2 - Compréhension des besoins des utilisateurs
- Episode 3 : Atelier 3 - Compréhension des parcours des utilisateurs
- Episode 4 : Atelier 4 - Élaboration de scénarios
- Episode 5 : Bilan des scénarios et décision du scénario
- Episode 6 : Mise en œuvre du scénario décidé
- Résumé du module
Module 8 - Et aprés ... Pour une transformation durable !
- Introduction du module
- Episode 1 : Une veille permanente
- Episode 2 : L'amélioration continue
- Episode 3 : L'innovation
- Episode 4 : Entre amélioration continue et innovation
- Résumé du module
Conclusion générale
- Conclusion générale de la formation
Vous êtes concernés si vous êtes ...
- Dirigeants de TPME ou cadres exécutifs, recherchant la performance globale de l'entreprise .
- Managers intermédiaires ou responsables RH, en charge du developement des compétences et de la communication interne.
- Créateurs d'entreprises, cherchant à établir des bases solides pour une croissance durable.
- Consultants et conseillers en entreprise, pour enrichir leur expertise sur les aspects humains dans l'entreprise.
- Chargés de transformation et responsables d'innovation, souhaitant conduire les changements et favoriser l'adhésion des salariés.
