N'appréhendez plus les changements
en entreprises à cause du Facteur Humain
Et si on arrêtait de séparer l’humain et la performance économique ?!
Rejoignez aujourd'hui la Version Pilote de la formation à la démarche AICIA* !
La formation ouvrira bientôt !
Pourquoi cette formation est essentielle aujourd'hui
Dans un monde où tout s'accélère, beaucoup d'entreprises multiplient les outils digitaux, les réorganisations ou les investissements... mais sans résultat durable.
Pourquoi ?
Parce qu’elles oublient l’essentiel : le facteur humain.
Votre performance globale ne dépend pas seulement de votre organisation technique ou financière.
Elle dépend de l’Intelligence des Acteurs, de leur capacité à s’engager pleinement dans les transformations.
Aujourd'hui, mettez l'intelligence humaine au service d’entreprises !
👉 Avec la méthode AICIA*, vous allez apprendre à intégrer cette dynamique humaine au cœur de votre stratégie.
* AICIA : Accompagnement Innovant du Changement avec l'Intelligence des Acteurs
Des changements déjà tentés n'ont pas donné les résultats attendus
- Restructurer l'organisation pour améliorer l'efficacité.
Mais, des conflits sont apparus et les salariés n’ont rien changé à leur travail.
- Former pour améliorer les compétences des salariés.
Mais, les formations n'étaient pas vraiment adaptées à leurs besoins.
- Acheter de nouveaux outils et logiciels pour améliorer les processus.
Mais, ces produits ne sont pas vraiment utilisés par les salariés.
- Récompenser financièrement pour augmenter la productivité.
Certains ont été encouragés, mais d’autres se sont désengagés.
Les conséquences de ces actions sont décevantes !
- Malgré les meilleures idées,
- Malgré les meilleures intentions,
- Malgré les investissements en temps,
- Malgré les investissements en argent,...
Tous les acteurs de l'entreprise ont une perception négative des actions mises en œuvre :
- Le Comité de Direction, a vu son Retour sur Investissement en deçà des attentes.
- Les chefs (ou responsables) de projets, déçus, car ils n’ont pas atteint leurs objectifs.
- Les managers, dépités, malgré tous leurs efforts pour mobiliser leurs équipes.
- Les collaborateurs, contrariés, car les actions sont déconnectées de leurs besoins réels.
J'ai une bonne nouvelle pour vous !
Je vous propose une démarche innovante pour répondre à ces situations.
Je peux vous former, pourquoi ?
Mon parcours en résumé
Des situations vécues dans mes différents postes :
Collaborateur
- Changement fréquent de priorité et d'urgence
- Manque de reconnaissance individuelle
- Communication difficile avec la Direction
Manager d'équipes
- Resistance des collaborateurs au changement
- Désengagement et perte de sens pour des collaborateurs
- Gestion des priorités et des conflits internes
Manager de projets
- Coordination difficiles entre les contributeurs
- Des délais et des resources contraintes
- Gestion des risques et des imprévus
Consultant interne
- Manque de sponsoring de la Direction
- Gestion des conflits internes entre managers
- Manque de communication de la stratégie et des objectifs
J'ai essayé ...
- des “outils”, des bonnes pratiques, trouvés dans des lectures et formations sur le management.
- Des techniques de “développement personnel”, orientées vers les seuls individus.
Mais, ils ne répondaient pas précisément à mes besoins et à mon contexte !
Mes formations suivies
Pour vraiment comprendre les situations et les traiter efficacement, je me suis formé à :
La sociologie des organisations
Pour comprendre le fonctionnement interne de l'entreprise
- Pour répondre aux problèmes, pas aux symptômes.
L’ergonomie
Pour comprendre le vécu des opérationnels sur leur poste de travail
- Pour répondre aux besoins des opérationnels.
Les méthodes d’innovation
Pour trouver collectivement
des réponses innovantes
- Pour répondre aux besoins de vos salariés et de vos clients.
J’ai fondé un cabinet
Pour mettre ainsi mes expériences
et mes connaissances au service des entreprises.
J’ai synthétisé toutes mes recherches et mes expériences dans
une démarche innovante et opérationnelle
prenant en compte la complexité humaine dans un contexte professionnel.
Cette démarche est publiée dans ce livre
Pour relever tous ces défis,
je vous propose une formation en ligne concrète et pratique.
Vous obtiendrez ...
- Des réponses vraiment différenciantes des outils de développement personnel
- Une stratégie adaptée et souple pour mieux répondre à l'environnement
- Des équipes qui adoptent de nouvelles méthodes de travail
- Les équipes qui coopérent et proposent des innovations
- Une productivité améliorée quantitative et qualitative
- Des clients fidèles car écoutés dans leurs besoins
Ce que vous allez apprendre :
Contenu détaillé :
- Objectif de cette formation et présentation du formateur
- Présentation de la démarche de transformation et ses avantages
- Introduction du module
- Épisode 1 : Je veux apporter du changement !
- Épisode 2 : Comment apporter du changement ?
- Épisode 3 : Comment se sent le dirigeant ?
- Épisode 4 : Quels sont les risques ?
- Épisode 5 : Quelle stratégie suivre ?
- Épisode 6 : Y a t-il d’autres projets en cours ?
- Conclusion du module
- Introduction du module
- Épisode 1 : Pourquoi découvrir l'entreprise que l'on connait ?!
- Épisode 2 : Que sait-on de l'entreprise ?
- Épisode 3 : Quelle est l'histoire de l'entreprise ?
- Épisode 4 : Quelle est le profil du dirigeant ?
- Épisode 5 : Que dire de la culture de l'entreprise ?
- Épisode 6 : Quels sont les enjeux dans l'entreprise ?
- Conclusion du module
- Introduction du module
- Episode 1 : Que dire des rélations hiérarchiques ?
- Épisode 2 : Comment sont prises les décisions ?
- Épisode 3 : Quel est le mode de management ?
- Épisode 4 : Quel est le mode d’organisation ?
- Épisode 5 : Quel est le mode de coordination ?
- Épisode 6 : Quel est le mode de contrôle ?
- Épisode 7 : Quel est le mode de communication ?
- Épisode 8 : Quel mode de reconnaissance ?
- Conclusion du module
- Introduction du module
- Épisode 1 : Introduction aux activités de travail
- Épisode 2 : L'entreprise et ses dispositifs
- Épisode 3 : L'individu et ses dispositions
- Épisode 4 : Les conditions de réalisation du travail
- Conclusion du module
- Introduction du module
- Épisode 1 : Le questionnaires
- Épisode 2 : Les échanges bilatéraux
- Épisode 3 : Les suites immédiates du diagnostic
- Conclusion du module
- Introduction à l'équipe projet
- Episode 1 : Les dimensions du collectif
- Episode 2 : Le partage entre les acteurs
- Episode 3 : La motivation et la reconnaissance
- Episode 4 : La créativité et les compétences
- Conclusion du module
- Introduction du module
- Episode 1 : Atelier 1 - Compréhension du contexte et de l’environnement
- Episode 2 : Atelier 2 - Compréhension des besoins des utilisateurs
- Episode 3 : Atelier 3 - Compréhension des parcours des utilisateurs
- Episode 4 : Atelier 4 - Élaboration de scénarios
- Episode 5 : Bilan des scénarios et décision du scénario
- Episode 6 : Mise en œuvre du scénario décidé
- Conclusion du module
- Introduction du module
- Episode 1 : Une veille permanente
- Episode 2 : L'amélioration continue
- Episode 3 : L'innovation
- Episode 4 : Entre amélioration continue et innovation
- Conclusion du module
- Conclusion générale de la formation
Les offres pour répondre à ces défis
Offre Découverte
OFFERTE
Appréhender la complexité pour être plus adapté
- Les premiers épisodes
- Les épisodes d'approfondissement
Bénéfices : identifier des points de vigilance permettant de mieux engager vos projets de changements.
Offre tout inclus
149 € *
Prix public : 295 € *
Pour une transformation internalisée adaptée
- Tous les épisodes sont inclus
- Vous serez invité à une visio mensuelle
Bénéfices : La démarche complète permettant la réussite d'un projet de transformation de l'entreprise.
*prix HT pour une entreprise.
*prix TTC pour un particulier.
Grâce à l'offre "tout inclus" avantageuse, vous bénéficiez
- d'un accès avant tout le monde aux outils, concepts et stratégies directement issus de mon livre et de mon expérience de terrain.
- d'un tarif exceptionnel et d'un accès prioritaire à la version premium une fois lancée, en échange de votre participation active.
Pourquoi cette formation, plus qu'une autre ?
Cette formation est directement liée à l'amélioration de la performance globale de l'entreprise.
En optimisant vos compétences, et en stimulant l'innovation, vous transformerez votre organisation et augmenterez votre compétitivité sur le marché.
Contrairement à de nombreuses formations qui se concentrent uniquement sur des aspects techniques ou financiers, ce programme met l'accent sur les facteurs humains, un aspect souvent négligé mais crucial pour la pérennité et la performance d'une entreprise.
Cette formation se distingue par l’utilisation de méthodes d'innovation telles que le Design Thinking et l’UX Design.
Ces méthodes permettent de développer des solutions créatives et adaptatives face aux défis spécifiques de chaque entreprise.
Cette formation ne propose pas simplement et seulement une formation théorique, elle apporte des éléments concrêts, elle présente des mises en situation dans lesquelles vous vous retrouverez dans vos activités quotidiennes. En mettant en oeuvre ces enseignements vous obtiendrez rapidement des bénéficies.
Cette formation n’est pas un coût mais un investissement, avec un retour mesurable en termes de performance, de productivité et de satisfaction des salariés.
Cette formation ne se concentre pas sur un seul aspect de l’entreprise, mais adopte une approche holistique qui intègre la culture, le management, la communication, ... et l’innovation. Cela permet de créer un "écosystème" cohérent, robuste et souple pour adapter l'entreprise à son environnement.
Cette formation aide à réduire les risques de conflits internes, de mauvaise gestion, et de turnover, qui peuvent tous avoir des impacts négatifs sur la performance globale.
Vous êtes concerné si vous êtes …
- Dirigeants de TPME ou cadres exécutifs, recherchant la performance globale de l'entreprise .
- Managers intermédiaires ou responsables RH, en charge du developement des compétences et de la communication interne.
- Créateurs d'entreprises, cherchant à établir des bases solides pour une croissance durable.
- Consultants et conseillers en entreprise, pour enrichir leur expertise sur les aspects humains dans l'entreprise.
- Chargés de transformation et responsables d'innovation, souhaitant conduire les changements et favoriser l'adhésion des salariés.
F.A.Q.
Absolument ! Que vous soyez dirigeant ou consultant, cette formation est conçue pour être adaptable à différents contextes professionnels.
Non, la formation est accessible à tous les niveaux. Nous couvrons les bases avant de plonger dans des concepts plus avancés. Une expérience en management comme manager ou consultant est conseillée.
Il n'y a pas d'épreuve de validation ou de notation.
Lorsque vous mettrez en oeuvre vos apprentissages en situation professionnelle, vous mesurerez les bénéfices !
Vous pouvez vous inscrire à tout moment en cliquant la bouton "je veux toute la formation". Puis, remplissez le formulaire en ligne et sélectionnez votre mode de paiement.
Une fois inscrit, vous recevrez par mail le lien pour accéder à la formation en ligne.
Non, cette formation n'a pas (encore) ces agréments.
Elle est composée d'une dizaine de modules composés de plusieurs épisodes d'environ 5 à 10 mn.
Vous pouvez les suivre à votre rythme dans l'ordre que vous souhaitez. Pour obtenir le meilleur bénéfice, il est conseillé de les suivre dans l'ordre proposé.
Vous pourrez ensuite revoir les épisodes quand vous le souhaitez.
Des compléments seront apportés réguliérement, vous pourrez repasser régulierement sur les différents épisodes !
Cette formation doit vous permettre de vous accompagner en totale autonomie dans vos projets de changement dans votre entreprise.
Si toutefois vous souhaitez vous faire accompagner, n'hésitez pas échanger avec nous en cliquant le bouton "Je veux en savoir plus".
Vous bénéficiez d'un accès illimité à la formation et aux futures mises à jour.
Vous pourrez poser vos questions et donner vos commentaires dans le champ prévu en bas de chaque épisode.
Si vous avez acheté la formation "tout inclus", vous êtes automatiquement membre de la communauté et ainsi vous pourrez échanger au sein de la communauté et participer aux visioconférences mensuelles.