FORMATION en version Bêta - Limitée aux 50 premiers consultants/coachs

Devenez celui que les entreprises s'arrachent grâce à une démarche de transformation innovante !

Consultant, Coach

Pourquoi vos interventions n'ont pas l'impact escompté ?!

Grâce à cette formation :

  • Vous maîtrisez des techniques innovantes pour mobiliser l’intelligence des collectifs de travail au sein des entreprises clientes

  • Vous gagnez en crédibilité et en impact auprès de vos clients grâce à des méthodes éprouvées

  • Vous apprenez à transformer la résistance au changement en opportunité de croissance pour les entreprises

  • Vous boostez votre carrière en devenant un expert reconnu en gestion du changement

Vous reconnaissez-vous dans ces situations ?

  • Vos recommandations sont appliquées mais les dysfonctionnements persistent

    Les dirigeants suivent vos conseils mais l'ambiance reste toxique

  • Vos formations donnent satisfaction mais rien ne bouge vraiment

    Les participants repartent motivés mais retombent dans leurs anciens schémas

  • Vous intervenez sur les managers mais les équipes ne changent pas

    Le problème semble toujours revenir sous une autre forme

  • Vous peinez à vous différencier de vos concurrents

    Vous proposez les mêmes prestations et réduisez vos tarifs pour obtenir des missions

  • Vos clients ne renouvellent pas vos contrats

    Ils estiment avoir "tout essayé" sans résultats durables.

Et si le problème n'était pas dans l'exécution,

mais dans l'approche elle-même ?

J'ai une bonne nouvelle pour vous !

Je vous propose une démarche innovante pour répondre à ces situations.

Formation AICIA complète version Bêta : 149€ au lieu de 295€ (offre de lancement)

Découvrez la démarche A.I.C.I.A.

Accompagnement

Innovant

du Changement avec

l’Intelligence

des Acteurs

Avec AICIA, voici ce qui change CONCRÈTEMENT : 

Au lieu de traiter les symptômes individuels,

vous interviendrez sur les causes à l’origine de problèmes.

Vos clients obtiendront enfin des transformations durables,

et vous deviendrez le consultant incontournable.  

 

Je peux vous former, pourquoi ?

Mon parcours en résumé

Des situations vécues dans mes différents postes :

Collaborateur

  • Changement fréquent de priorité et d'urgence
  • Manque de reconnaissance individuelle
  • Communication difficile avec la Direction

Manager d'équipes

  • Résistance des collaborateurs au changement

  • Désengagement et perte de sens pour des collaborateurs

  • Gestion des priorités et des conflits internes

Manager de projets

  • Coordination difficiles entre les contributeurs

  • Des délais et des ressources contraintes

  • Gestion des risques et des imprévus

Consultant interne

  • Manque de sponsoring de la Direction

  • Gestion des conflits internes entre managers

  • Manque de communication de la stratégie et des objectifs

J'ai essayé ...

  • des “outils”, des bonnes pratiques, trouvés dans des lectures et formations sur le management.

  • Des techniques de “développement personnel”, orientées vers les seuls individus.

Mais, ils ne répondaient pas précisément à mes besoins et à mon contexte !

Mes formations suivies

Pour vraiment comprendre les situations et les traiter efficacement, je me suis formé à :

La sociologie des organisations

Pour comprendre le fonctionnement interne de l'entreprise

  • Pour répondre aux problèmes, pas aux symptômes.

L’ergonomie

Pour comprendre le vécu des opérationnels sur leur poste de travail

  • Pour répondre aux besoins des opérationnels.

Les méthodes d’innovation

Pour trouver collectivement

des réponses innovantes

  • Pour répondre aux besoins de vos salariés et de vos clients.

J’ai fondé un cabinet

Pour mettre ainsi mes expériences

et mes connaissances au service des entreprises.

Photo du consultant formateur Bruno LOIRET

J’ai synthétisé toutes mes recherches et mes expériences dans

une démarche innovante et opérationnelle

prenant en compte la complexité humaine dans un contexte professionnel.


Cette démarche est publiée dans ce livre

Lien vers le livre support de la formation

Vous pouvez en consulter un extrait gratuitement

Pour relever tous ces défis,

je vous propose une formation en ligne concrète et pratique.

Ce que vous allez apprendre :

Introduction et présentation

Introduction

Présentation du parcours

Étape 1 - Poser les fondations pour comprendre le terrain

Module 1 - Prise de recul sur le projet de transformation

Module 2 - Premiers pas vers la découverte de l'entreprise

À l’issue de l’Étape 1, vous serez capable d’analyser en profondeur la culture,

l’histoire et les enjeux de votre entreprise.

Étape 2 - Diagnostiquer et préparer la mise en œuvre

Module 3 - Diagnostic complet

Module 4 - Les conditions d'engagement des individus

Module 5 - Mise en œuvre du diagnostic

Après l’Étape 2, vous disposerez d’un diagnostic humain et organisationnel complet

et saurez identifier les leviers d’engagement.

Étape 3 - Mobiliser et pérenniser la transformation

Module 6 - L'équipe projet

Module 7 - Mise en œuvre du projet

Module 8 - Et après ... Pour une transformation durable !

Dans l’Étape 3, vous apprendrez à mobiliser vos équipes et à pérenniser les actions,

pour un changement durable.

Conclusion

Conclusion générale

Les offres pour répondre à tous ces défis

Offre Découverte

100% OFFERTE

Appréhender la complexité pour être plus adapté

  • Tous les épisodes des modules 1 & 2 sont inclus.

  • Les épisodes des modules 3 à 8.

Bénéfices : commencez dès maintenant à repérer vos principaux freins humains et obtenez un premier diagnostic opérationnel.

accès immédiat, sans CB

Offre Tout Inclus

149 € *

Prix public : 295 € *

Pour une transformation internalisée adaptée

  • Tous les épisodes de tous les modules sont inclus.

  • Vous serez invité à une visio mensuelle.

Bénéfices : La démarche complète permettant la réussite d'un projet de transformation de l'entreprise.

Offre tout inclus à 149 € HT (limité aux 50 premiers inscrits)

*prix HT pour une entreprise.
*prix TTC pour un particulier.

Ce que vous allez pouvoir proposer différemment (et facturer plus cher)

Impact opérationnel concret
  • Les équipes adoptent plus rapidement de nouvelles méthodes de travail.

  • La productivité est améliorée tant quantitativement que qualitativement.

Engagement et coopération
  • Les collaborateurs coopèrent activement et proposent des innovations.

  • Les clients de l'entreprise sont fidélisés en répondant à leurs besoins réels grâce à des solutions co-construites.

Stratégie souple et pérenne
  • Cette démarche est adaptable et réutilisable lors de l’évolution de l'environnement.

  • Les conflits internes sont minimisés et les risques réduits.

Grâce à l'offre "Tout Inclus" avantageuse, vous bénéficiez

  • d'un accès avant tout le monde aux outils, concepts et stratégies directement issus de mon livre et de mon expérience de terrain.

  • d'un tarif exceptionnel et d'un accès prioritaire à la version premium une fois lancée, en échange de votre participation active.

  • De références à des ressources en sciences humaines et sociales pour vous appuyer ou pour approfondir certaines notions.

Voici ce qui distingue AICIA de toute autre formation

Impact direct sur la performance de l'entreprise

Cette formation est directement liée à l'amélioration de la performance globale de l'entreprise.

En optimisant vos compétences terrain, vous stimulerez l’innovation et augmenterez votre compétitivité.

Approche centrée sur le facteur humain

Là où la plupart des formations restent techniques ou gestionnaires, nous plaçons la compréhension socio-organisationnelle au cœur de cette démarche.
Cet aspect trop souvent négligé est crucial pour la pérennité et la performance d'une entreprise.

Démarche d'innovation et mise en pratique

Design Thinking, UX Design et ergonomie sont des outils concrets que vous appliquerez pendant la formation.

  • Pendant le Module 4, vous appréhenderez mieux la situation de vos salariés sur leur poste de travail.

  • Pendant le Module 7, l’atelier « Compréhension des besoins des utilisateurs » vous permettra de construire un scénario d’organisation alternatif à partir des VRAIS besoins des utilisateurs.

Ces approches permettent de développer des solutions créatives et adaptatives face aux défis spécifiques de chaque entreprise.

Retour Sur Investissement (ROI) et réduction des risques

Votre investissement est couvert par un résultat mesurable : baisse des conflits internes, meilleur taux de rétention de vos salariés, plus grande satisfaction de vos clients.

Adoptez une vision 360 ° de votre entreprise

Cette formation ne se concentre pas sur un seul aspect de l’entreprise, mais adopte une approche holistique qui intègre la culture, le management, la communication, ... et l’innovation. Cela permet de créer un "écosystème" cohérent, robuste et souple pour adapter l'entreprise à son environnement.

Vous êtes concerné si vous êtes …

Cette formation s’adresse à vous si, dans le cadre de vos missions, vous devez :

  • Analyser rapidement une situation de travail pour repérer les freins humains

  • Construire un plan de transformation concret avec les équipes

  • Faire adhérer toutes les parties prenantes (direction, managers, opérationnels)

F.A.Q.

Cette formation est-elle adaptée à ma situation ?

Absolument ! Que vous soyez dirigeant ou consultant, cette formation est conçue pour être adaptable à différents contextes professionnels.

Faut-il des prérequis pour profiter de la formation ?

Non, la formation est accessible à tous les niveaux. Nous couvrons les bases avant de plonger dans des concepts plus avancés. Une expérience en management comme manager ou consultant est conseillée.

Comment la formation est évaluée ?

Il n'y a pas d'épreuve de validation ou de notation.

Vous progressez à votre rythme, sans pression.

L’objectif est que vous puissiez immédiatement mettre en œuvre chaque élément, pas cocher des cases pour obtenir un diplôme.

Lorsque vous mettrez en œuvre vos apprentissages en situation professionnelle, vous mesurerez les bénéfices !

Comment se passe les inscriptions ?

Vous pouvez vous inscrire à tout moment en cliquant la bouton "je veux toute la formation". Puis, remplissez le formulaire en ligne et sélectionnez votre mode de paiement.

Une fois inscrit, vous recevrez par mail le lien pour accéder à la formation en ligne.

Puis-je bénéficier du CPF ou autres aides ?

Non, cette formation n'a pas (encore) ces agréments.

Je suis déjà très occupé, combien de temps dois-je y consacrer ?

La formation est composée d'une dizaine de modules composés de plusieurs épisodes d'environ 5 à 10 mn.

Vous pouvez les suivre à votre rythme dans l'ordre que vous souhaitez. Pour obtenir le meilleur bénéfice, il est conseillé de les suivre dans l'ordre proposé.

Vous pourrez ensuite revoir les épisodes quand vous le souhaitez.

Comment évolue le contenu de la formation ?

Des compléments seront apportés régulièrement, vous pourrez repasser sur les différents épisodes !

Combien de temps aurai-je accès à la formation ?

Vous bénéficiez d'un accès illimité à la formation et aux futures mises à jour pendant qu'elle sera en ligne.

Puis-je me former seul sans accompagnement ?

Oui, la formation est conçue pour une auto-formation guidée. Si vous souhaitez un accompagnement personnalisé, vous pourrez à tout moment demander un audit ou un coaching complémentaire, n'hésitez pas échanger avec nous par mail.

Vous pourrez poser vos questions et donner vos commentaires dans le champ prévu en bas de chaque épisode.
Si vous avez acheté la formation "tout inclus", vous êtes automatiquement membre de la communauté et ainsi vous pourrez échanger au sein de la communauté et participer aux visioconférences mensuelles.

Aprés la formation, que se passe-t-il ?

Cette formation doit vous permettre de vous accompagner en totale autonomie dans vos projets de changement dans votre entreprise.

Si toutefois vous souhaitez vous faire accompagner, n'hésitez pas échanger avec nous par mail.