L’identité
OU
COMMENT RÉPONDRE A VOS ENJEUX ?
Pour répondre à vos enjeux vous devrez intervenir méthodiquement,
en prenant des décisions sur des choix éclairés et
en intervenant simultanément sur l’ensemble des dimensions de l’entreprise :
(Pour en savoir plus, sélectionner les vignettes correspondantes)
A l’écoute des clients pour connaitre leurs réels besoins
A la recherche d’innovations pour des réels besoins
Le partage des données grâce à des outils digitaux
A l’écoute des besoins des collaborateurs
La production en lien avec les réels besoins des clients
A l’écoute des besoins de vos clients grâce à la proximité physique
L’organisation adaptée à vos vrais réels enjeux
Un management qui favorise les partages informels
Une stratégie partagée et réajustée
Le manager à l’écoute de ses collaborateurs
Des conditions de travail adaptées aux activités
Des contrats de partenariat pour des ressources externes
Accompagnement de l’entreprise avec ses collaborateurs.
UNE MÉTHODOLOGIE INNOVANTE
Pour répondre à la complexité des enjeux, il faut déployer une méthodologie nécessairement innovante.
VOUS AVEZ DÉCIDE DE PASSER A L’ACTION
Vous subissez une pression pour obtenir très rapidement un niveau élevé de performance !
Attention: Ne vous engagez pas trop vite vers des réponses « techniques » et « gestionnaires » :
VOUS RENCONTREZ DES DIFFICULTÉS …?
La complexité du sujet
En effet, car il est indispensable de prendre en compte simultanément les différentes dimensions.
Le manque de compétences internes.
L’entreprise ne dispose pas nécessairement de personnes disposant des compétences.
La résistance au changement en interne.
Vos équipes n’ont pas envie de modifier leurs activités qui ont fait leurs preuves.
Quelques soient vos difficultés,
nous vous accompagnons pour une performance globale et durable.
Pour mener à bien votre transformation, nous disposons de compétences transverses et d’une méthodologie innovante.
Des compétences en management et sociologie des organisations pour comprendre l’environnement économique, social et culturel.
Une conduite de projet transverse pour un projet respectant les couts, les délais et la qualité des livrables et des relations sociales.
Une méthodologie centrée utilisateur (UX) basée sur l’observation des usages pour fournir un service innovant pour répondre au marché.
Relevons ensemble le challenge de la sécurisation du parcours de votre entreprise.
NOTRE LIVRE BLANC (Déjà disponible)
Vous retrouvez dans notre livre blanc de nombreux conseils pour vous aider.
Pour le recevoir, merci de remplir le formulaire ci-dessous :
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