Pas de performance économique de votre entreprise, sans performance sociale !


Nous accompagnons tous les acteurs de l’entreprise dans ses projets de changement.

Vos clients sont déçus par vos produits.

Vos salariés quittent votre entreprise.

L’environnement est hostile à votre entreprise.

Vous subissez une pression pour obtenir très rapidement un niveau élevé de performance !

Attention: Ne vous engagez pas trop vite vers des réponses « techniques » et « gestionnaires ».

Avez-vous bien appréhendé les éventuelles difficultés  ?

La complexité du sujet

Il est indispensable de prendre en compte simultanément les différentes dimensions.

Les compétences internes.

L’entreprise ne dispose pas nécessairement de personnes détenant les compétences.

La résistance au changement

Vos équipes n’ont pas envie de modifier leurs activités qui ont fait leurs preuves.

Vous avez (peut-être) déjà mis en place des actions suivantes :

Ne restez pas seul.e !

Notre cabinet accompagne votre entreprise dans ses projets de changement.

Etreautravail Conseil - Conseil en transformation d'entreprise

Vous voulez bénéficier de conseils personnalisés lors d’un premier échange gratuit…

Malgré vos meilleures idées, vos meilleures intentions !

Malgré des investissements très importants :

votre temps et celui de toutes vos équipes et sans oublier la trésorerie de votre entreprise… 

 

… tous les acteurs de l’entreprise ont eu une perception négative :

Le CODIR, a vu son Retour sur Investissement en deçà des attentes.

Les chefs de projets, déçus, car ils n’ont pas atteint leurs objectifs.

Les managers, dépités, malgré tous leurs efforts pour mobiliser.

Les collaborateurs, contrariés, car les actions menées sont déconnectées de leurs attentes et de leurs besoins réels.

 

Alors,

pourquoi ça n’a pas vraiment marché ?!

 

… Et si nous n’aviez traité que DES SYMPTÔMES et pas LES PROBLÈMES.

Les problèmes s’identifient avec les personnes concernées.

 

Vous n’êtes pas seul.e dans cette situation !

Même si cela ne vous rassure probablement pas tout à fait.

Pourquoi je peux vous accompagner ?

Collaborateur puis manager d’équipes et de projets, consultant interne, j’ai déjà vécu ces situations…

« qui n’ont pas vraiment marché ! »

De plus, formé à la sociologie des organisations, mes interventions s’appuient sur des recherches académiques.

Je peux vous apporter une approche nouvelle qui prend en compte la complexité humaine dans un contexte professionnel.

 

 Si vous souhaitez vraiment pérenniser ou développer, la performance de votre entreprise, vous aurez besoin :

De salariés productifs :

 

Pour cela, ils doivent s’approprier le contexte de l’entreprise :

– sa stratégie, 

– son organisation, 

– ses processus et ses outils.

et donc, vous ne devez pas leur imposer !

 De salariés attentionnés :

 

La plupart d’entre eux veulent faire un travail de qualité, ne les en « empêchez » pas !

Pas de qualité attendue sans marges de manœuvre laissées aux salariés.

De la latitude laissée aux salariés ⇒ résultats qualitatifs ⇒ des clients satisfaits !

 De salariés engagés et coopératifs :

 

L’engagement n’est jamais spontané. Pour cela vous devez :

– reconnaitre les activités réalisées et les conditions de leur réalisation.

– vérifier que le contexte de l’entreprise soit cohérent avec l’image que l’entreprise veut donner, qu’il fasse sens pour les salariés. 

– disposer de manager à l’écoute des besoins, exprimés ou non, des salariés.

De salariés flexibles :

 

Associer les salariés à la définition du marché et de la stratégie, 

 

c’est une adaptation plus facile et plus rapide aux évolutions de votre environnement.

Vous l’avez compris !

 

Pour obtenir la performance attendue, 

il est essentiel d’associer le « Facteur Humain »

dans vos projets de changement.

La performance - entre Humain, Business et Technique

Ça y est !    Vous décidez de passer à l’action…

Pour vous aider dans votre projet, je vous présente ma démarche complète pour obtenir la meilleure réussite.