Ne renoncez pas aux changements dans votre entreprise

à cause du facteur humain !

Transformez vos équipes en moteur de performance durable,

grâce à cette formation !

Bientôt disponible

Vous avez besoin de ...

  • developper les performances de l'entreprise (ou de la péréniser)
  • apporter des réponses aux difficultés que rencontre l'entreprise.
  • résoudre les conflits qui impactent la productivité
  • travailler avec des équipes dynamiques, engagées et fidèles.
  • innover pour vous démarquer de la conccurence

et cela, sans faire l'impasse sur votre santé.

Pour y répondre, vous avez (peut-être) déjà essayé de ...

  • Restructurer l'organisation pour améliorer l'efficacité.

Mais, des conflits sont apparus et les salariés n’ont rien changé à leur travail.


  • Former pour améliorer les compétences des salariés.

Mais, les formations n'étaient pas vraiment adaptées à leurs besoins.


  • Acheter de nouveaux outils et logiciels pour améliorer les processus.

Mais, ces produits ne sont pas vraiment utilisés par les salariés.


  • Récompenser financièrement pour augmenter la productivité.

Certains ont été encouragés, mais d’autres se sont désengagés.

Les conséquences de vos actions sont décevantes !

  • Malgré vos meilleures idées,
  • Malgré vos meilleures intentions,
  • Malgré vos investissements en temps,
  • Malgré vos investissements en argent,...

Tous les acteurs ont une perception négative des actions mises en œuvre :

  • Le Comité de Direction, a vu son Retour sur Investissement en deçà des attentes.
  • Les chefs (ou responsables) de projets, déçus, car ils n’ont pas atteint leurs objectifs.
  • Les managers, dépités, malgré tous leurs efforts pour mobiliser leurs équipes.
  • Les collaborateurs, contrariés, car les actions sont déconnectées de leurs besoins réels.

J'ai une bonne nouvelle pour vous !


Je vous propose une démarche innovante pour répondre à votre situation.

Je peux vous former, pourquoi ?

Mon parcours

Des situations vécues dans mes différents postes :

Collaborateur

  • Changement fréquent de priorité et d'urgence
  • Manque de reconnaissance individuelle
  • Communication difficile avec la Direction

Manager d'équipes

  • Resistance des collaborateurs au changement
  • Désengagement et perte de sens pour des collaborateurs
  • Gestion des priorités et des conflits internes

Manager de projets

  • Coordination difficiles entre les contributeurs
  • Des délais et des resources contraintes
  • Gestion des risques et des imprévus

Consultant interne

  • Manque de sponsoring de la Direction
  • Gestion des conflits internes entre managers
  • Manque de communication de la stratégie et des objectifs

J'ai essayé ...

  • des “outils”, des bonnes pratiques, trouvés dans des lectures et formations sur le management.
  • Des techniques de “développement personnel”, orientées vers les seuls individus.

Mais, ils ne répondaient pas précisément à mes besoins et à mon contexte !

Mes formations suivies

Pour vraiment comprendre les situations et les traiter efficacement, je me suis formé à :

La sociologie des organisations

Pour comprendre le fonctionnement interne de l'entreprise

  • Pour répondre aux problèmes, pas aux symptômes.

L’ergonomie

Pour comprendre le vécu des opérationnels sur leur poste de travail

  • Pour répondre aux besoins des opérationnels.

Les méthodes d’innovation

Pour trouver collectivement

des réponses innovantes

  • Pour répondre aux besoins de vos salariés et de vos clients.

J’ai synthétisé toutes mes recherches et mes expériences dans

une démarche innovante et opérationnelle

prenant en compte la complexité humaine dans un contexte professionnel.

J’ai fondé un cabinet

Pour mettre ainsi mes expériences

et mes connaissances au service des entreprises.

Pour relever tous vos défis,

je vous propose une formation en ligne concret et pratique.


Vous obtiendrez ...

  • Une stratégie adaptée et souple pour vous adapter à votre en environnement
  • Des équipes qui adoptent de nouvelles méthodes de travail
  • Les équipes qui coopérent et proposent des innovations
  • Une productivité améliorée quantitative et qualitative
  • Des clients fidèles car écoutés dans leurs besoins

Ce que vous allez apprendre :

Contenu détaillé :

Introduction
  • Objectif de cette formation
  • Je me présente
Présentation du parcours
  • Présentation de la démarche de transformation
Module 1 - Prise de recul sur le projet de transformation
  • Introduction du module
  • Épisode 1 : Je veux changer !
  • Épisode 2 : Comment changer ?
  • Épisode 3 : Comment vous sentez-vous ?
  • Épisode 4 : Quels risques voyez-vous ?
  • Épisode 5 : Quelle stratégie allez-vous suivre ?
  • Épisode 6 : Avez-vous d’autres projets en cours ?
  • Résumé du module
Module 2 - Premiers pas vers la découverte de l'entreprise
  • Introduction du module
  • Épisode 1 : Pourquoi découvrir l'entreprise que l'on connait ?!
  • Épisode 2 : Que savez-vous de l'entreprise ?
  • Épisode 3 : Connaissez-vous l'histoire de l'entreprise ?
  • Épisode 4 : Que diriez-vous de la culture de l'entreprise ?
  • Épisode 5 : Quels sont les enjeux dans l'entreprise ?
  • Résumé du module
Module 3 - Diagnostic complet
  • Introduction du module
  • Episode 1 : Que diriez-vous des rélations internes ?
  • Épisode 2 : Comment sont prises les décisions ?
  • Épisode 3 : Quel est le mode de management ?
  • Épisode 4 : Quel est le mode d’organisation ?
  • Épisode 5 : Quel est le mode de coordination ?
  • Épisode 6 : Quel est le mode de contrôle ?
  • Épisode 7 : Quel est le mode de communication ?
  • Épisode 8 : Quel mode de reconnaissance ?
  • Résumé du module
Module 4 - Les conditions d'engagement des individus
  • Introduction du module
  • Épisode 1 : Les dispositifs de l'entreprise sont-ils favorables ?
  • Épisode 2 : Les dispositions des individus sont-ils favorables ?
  • Épisode 3 : L'environnement de l'entreprise est-il favorable ?
  • Épisode 4 : Les conditions de réalisation du travail sont-elles favorables ?
  • Résumé du module
Module 5 - Mise en oeuvre du diagnostic
  • Introduction du module
  • Épisode 1 : Création des questionnaires
  • Épisode 2 : Envoi des questionnaires
  • Épisode 3 : Consolidation des réponses
  • Résumé du module
Module 6 - L'équipe projet
  • Introduction du module
  • Episode 1 : Entre individu et équipe projet
  • Episode 2 : Entre sens et réalisation
  • Episode 3 : Le partage entre les acteurs
  • Episode 4 : La motivation et la reconnaissance
  • Episode 5 : La créativité et les compétences
  • Episode 6 : Les capacités de réalisation collective
  • Résumé du module
Module 7 - Mise en oeuvre du projet
  • Introduction du module
  • Episode 1 : Atelier 1 - Compréhension du contexte et de l’environnement
  • Episode 2 : Atelier 2 - Compréhension des besoins des utilisateurs
  • Episode 3 : Atelier 3 - Compréhension des parcours des utilisateurs
  • Episode 4 : Atelier 4 - Élaboration de scénarios
  • Episode 5 : Bilan des scénarios et décision du scénario
  • Episode 6 : Mise en œuvre du scénario décidé
  • Résumé du module
Module 8 - Et aprés ... Pour une transformation durable !
  • Introduction du module
  • Episode 1 : Une veille permanente
  • Episode 2 : L'amélioration continue
  • Episode 3 : L'innovation
  • Episode 4 : Entre amélioration continue et innovation
  • Résumé du module
Conclusion générale
  • Conclusion générale de la formation

Les offres pour répondre à vos défis

Offre Découverte

OFFERTE !

Appréhender la complexité pour être plus adapté

  • Les premiers épisodes
  • Les épisodes d'approfondissement

Bénéfices : identifier des points de vigilance permettant de mieux engager vos projets de changements.

Offre tout inclus

495 € *

Pour une transformation internalisée adaptée

  • Tous les épisodes sont inclus
  • Vous serez invité à la réunion débiefing mensuelle

Bénéfices : La démarche complète permettant d'internaliser le projet de transformation de l'entreprise.

*prix HT pour une entreprise.
*prix TTC pour un particulier.

Pourquoi cette formation, plus qu'une autre ?

Un impact direct sur la performance de l'entreprise

Cette formation est directement liée à l'amélioration de la performance globale de l'entreprise.

En optimisant vos compétences, et en stimulant l'innovation, vous transformerez votre organisation et augmenterez votre compétitivité sur le marché.

Son approche est centrée sur les facteurs humains

Contrairement à de nombreuses formations qui se concentrent uniquement sur des aspects techniques ou financiers, ce programme met l'accent sur les facteurs humains, un aspect souvent négligé mais crucial pour la pérennité et la performance d'une entreprise.

Une approche pour une entreprise innovante et proactive

Cette formation se distingue par l’utilisation de méthodes d'innovation telles que le Design Thinking et l’UX Design.

Ces méthodes permettent de développer des solutions créatives et adaptatives face aux défis spécifiques de chaque entreprise.

Des apports théoriques et leurs déclinaisons opérationnelles

Cette formation ne propose pas simplement et seulement une formation théorique, elle apporte des éléments concrêts, elle présente des mises en situation dans lesquelles vous vous retrouverez dans vos activités quotidiennes. En mettant en oeuvre ces enseignements vous obtiendrez rapidement des bénéficies.

Un Retour Sur Investissement (ROI) garanti

Cette formation n’est pas un coût mais un investissement, avec un retour mesurable en termes de performance, de productivité et de satisfaction des salariés.

Une approche holistique pour une adaptabilité aux changements

Cette formation ne se concentre pas sur un seul aspect de l’entreprise, mais adopte une approche holistique qui intègre la culture, le management, la communication, et l’innovation. Cela permet de créer un "écosystème" cohérent, robuste et souple pour adapter votre entreprise à votre environnement.

Réduction des risques organisationnels

Cette formation aide à réduire les risques de conflits internes, de mauvaise gestion, et de turnover, qui peuvent tous avoir des impacts négatifs sur la performance globale.

Vous êtes concerné si vous êtes …

  • Dirigeants de TPME ou cadres exécutifs, recherchant la performance globale de l'entreprise .
  • Managers intermédiaires ou responsables RH, en charge du developement des compétences et de la communication interne.
  • Créateurs d'entreprises, cherchant à établir des bases solides pour une croissance durable.
  • Consultants et conseillers en entreprise, pour enrichir leur expertise sur les aspects humains dans l'entreprise.
  • Chargés de transformation et responsables d'innovation, souhaitant conduire les changements et favoriser l'adhésion des salariés.

F.A.Q.

Cette formation est-elle adaptée à ma situation ?

Absolument ! Que vous soyez dirigeant ou consultant, cette formation est conçue pour être adaptable à différents contextes professionnels.

Faut-il des prérequis pour profiter de la formation ?

Non, la formation est accessible à tous les niveaux. Nous couvrons les bases avant de plonger dans des concepts plus avancés. Une expérience en management comme manager ou consultant est conseillée.

Comment la formation est évaluée ?

Il n'y a pas d'épreuve de validation ou de notation.

Lorsque vous mettrez en oeuvre vos apprentissages en situation professionnelle, vous mesurerez les bénéfices !

Comment se passe les inscriptions ?

Vous pouvez vous inscrire à tout moment en cliquant la bouton "je veux toute la formation". Puis, remplissez le formulaire en ligne et sélectionnez votre mode de paiement.

Une fois inscrit, vous recevrez par mail le lien pour accéder à la formation en ligne.

Puis-je bénéficier du CPF ou autres aides ?

Non, cette formation n'a pas (encore) ces agréments.

Quelle est la durée de la formation ?

Elle est composée d'une dizaine de modules composés de plusieurs épisodes d'environ 20 mn.

Vous pouvez les suivre à votre rythme dans l'ordre que vous souhaitez. Pour obtenir le meilleur bénéfice, il est conseillé de les suivre dans l'ordre proposé.

Vous pourrez ensuite revoir les épisodes quand vous le souhaitez.

Comment évolue le contenu de la formation ?

Des compléments seront apportés réguliérement, vous pourrez repasser régulierement sur les différents épisodes !

Aprés la formation, que se passe-t-il ?

Cette formation doit vous permettre de vous accompagner en totale autonomie dans vos projets de changement dans votre entreprise.

Si toutefois vous souhaitez vous faire accompagner, n'hésitez pas échanger avec nous en cliquant le bouton "Je veux en savoir plus".

Combien de temps aurai-je accès à la formation ?

Vous bénéficiez d'un accès illimité à la formation et aux futures mises à jour.

Les points abordés lors de la formation sont synthétisés dans mon livre.

RENDEZ VOTRE ENTREPRISE PERFORMANTE

Misez sur l’I.A. : Avec une démarche innovante fondée sur l’Intelligence de vos Acteurs.

Livre Rendez votre entreprise performante - Amazon

Pour en savoir plus, cliquez l'image ci-dessus.

Vous pourrez découvrir les premières pages !

Il est déjà disponible.

Ce livre est un manuel pratique que tout dirigeant peut utiliser pour en tirer de nombreux bénéfices.

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