Contenu en pleine largeur
Search:
LinkedIn page opens in new windowTwitter page opens in new window
Etre au travail Conseil
Sécurise le parcours de l'entreprise en l'accompagnant dans sa transformation
Etre au travail ConseilEtre au travail Conseil
  • ACCUEIL
    • Stratégie
    • Organisation
    • Management
    • Individu
    • Marché
    • Fusion-Acquisition
    • Technologie
    • Accompagnement
  • LE CABINET
  • Bruno LOIRET
  • CONTACT

Mon livre blanc :

Déjà disponible

Tous mes conseils pour vous préparer

à la transformation de votre entreprise

  • ACCUEIL
    • Stratégie
    • Organisation
    • Management
    • Individu
    • Marché
    • Fusion-Acquisition
    • Technologie
    • Accompagnement
  • LE CABINET
  • Bruno LOIRET
  • CONTACT

Les paradigmes de l’organisation gestionnaire

« A l’heure de la guerre économique, il ne sert à rien d’avoir des états d’âme ». « Pour gagner cette guerre, il faut faire des sacrifices et tout combat exige des pertes humaines ».

Dans « La Société malade de la gestion » de Vincent De Gauléjac.

 Critique des paradigmes au fondement de la gestion :

Organisation et gestion

PARADIGMES PRINCIPE DE BASE CRITIQUE EN SYNTHÈSE
Économiste L’humain est un facteur de l’entreprise Réduction de l’humain à une ressource de l’entreprise. L’entreprise doit être considérée comme une production humaine et non l’inverse. La valeur de l’individu est mesurée en fonction des seuls critères financiers. Les improductifs doivent prendre en charge leur propre réalisation.
Objectiviste Comprendre, c’est mesurer, calculer Primauté du langage mathématique sur tout autre langage. L’important est de comprendre des significations, d’aider chacun à analyser le sens de son expérience, de définir les finalités de ses actions, de lui permettre de contribuer à produire la société dans laquelle il vit.
Fonctionnaliste L’organisation est une donnée Occultation des enjeux de pouvoir. Les conflits sont considérés comme des dysfonctionnements par rapport à un idéal (lequel ?). Les acteurs doivent comprendre les racines de ces normes issues de la normalité (idéal) attendue pour pouvoir en discuter la pertinence et déterminer leur conduite en connaissance de cause.
Expérimental L’objectivation de l’humain est un gage de scientificité Domination de la rationalité instrumentale. La démarche scientifique de l’expert n’est pas applicable aux sciences de l’homme et à la société. Les hommes ne sont pas des objets, des instruments avec lesquels on va investiguer.
Utilitariste La réflexion est au service de l’action La soumission de la connaissance à des critères d’utilité. Seule l’utilité est un gage de performance, d’efficacité. Tout ce qui n’entre pas dans ce critère est considéré comme irrationnel.

Pour en savoir plus

Le livre référence : « La Société malade de gestion » de Vincent De Gauléjac (fiche de lecture CNAM)
La part maudite du management (article)
Rencontres-Débats avec Vincent De Gaulejac :
1 – au Café du Pont Neuf (1er Juillet 2009)
2 – à la Haute École du Travail Social (Genève)    

Merci de partager cet article
TweetShare on Twitter Share on LinkedInShare on LinkedIn

Navigation de commentaire

Onglet précédent Onglet précédent Les positions de vie dans le travailOnglet suivantOnglet suivantL’identité

Articles similaires

Un collectif pour un projet
21 mai 2020

Laisser un commentaire Annuler la réponse

Votre adresse e-mail ne sera pas publiée Champs requis marqués avec *

Publier des commentaires

Articles récents
  • Un collectif pour un projet
  • Première approche de l’UX Design
  • Mener une stratégie et prendre des décisions dans l’incertitude
  • La qualité de ma vie au travail
Commmentaires récents
    Liens ressources
    • – Agence Nationale pour l’Amélioration des Conditions de Travail (ANACT)
    • – L’Anvie, organisme de médiation entre la recherche en sciences humaines et les entreprises
    • – Bibliothéque Numérique Canadienne
    • – Dossiers des Sciences Economiques et Sociales (SES)
    • – Ecole de Paris pour le management
    • – LEST Laboratoire d’Economie et de Sociologie du Travail (LEST)
    • – Le cerveau à tous les niveaux
    • – Notes de lecture du CNAM
    • – Psycho-pédagogie
    • – Revues « Persée »
    • – Revue « SociologieS »
    • – Revues CAIRN
    • – Santé au travail par Ph. Davezies
    • – Resssources Canal-U
    • – Socio-logos
    Go to Top
    Nous utilisons des cookies sur notre site Web pour vous offrir l'expérience la plus pertinente en mémorisant vos préférences et les visites répétées. En cliquant sur « J'accepte », vous consentez à l'utilisation de TOUS les cookies.
    Configurer les cookiesJ'accepte
    Politique de confidentialité et gestion des cookies

    Aperçu de la politique de confidentialité




    Ce site utilise des cookies pour améliorer votre expérience lorsque vous naviguez. Les cookies classés comme nécessaires sont stockés sur votre navigateur. Ils sont essentiels au fonctionnement des fonctionnalités de base. Nous utilisons également des cookies tiers pour analyser et comprendre comment vous utilisez ce site. Ils ne seront stockés dans votre navigateur qu’avec votre consentement. La désactivation de ces cookies peut détériorer votre expérience de navigation.

    Pour en savoir plus : La politique de gestion des cookies.


    Necessary
    Toujours activé

    Le site ne peut pas fonctionner sans ces cookies qui gèrent les fonctionnalités basiques et la sécurité. Ils ne contiennent aucune information personnelle.

    Non-necessary

    La désactivation de ces Cookies n’empêche pas le bon fonctionnement du site. Ils servent à analyser l’usage pour améliorer le site.

    SAVE & ACCEPT
    ÊtreAuTravail Conseil 2021. Tous droits réservés. Mentions légales.