L’organisation vue comme un organisme vivant
L’organisme vivant constitue une des 8 « images (ou métaphores) de l’organisation » de Gareth Morgan.
L’organisation vue comme un cerveau
Le cerveau constitue une des 8 « images (ou métaphores) de l’organisation » de Gareth Morgan L’organisation est vue comme un cerveau qui traite de l’information. A ce titre, c’est un système de décision, de communication et d’information.
L’organisation vue comme une culture
La culture constitue une des 8 « images (ou métaphores) de l’organisation » de Gareth Morgan.
L’organisation vue comme un système politique
Le système politique constitue une des 8 « images (ou métaphores) de l’organisation » de Gareth Morgan.
L’organisation vue comme une prison psychique
Le carcan comme prison psychique constitue une des 8 « images (ou métaphores) de l’organisation » de Gareth Morgan.
L’organisation vue comme un instrument de domination
Le carcan comme instrument de la domination constitue une des 8 « images (ou métaphores) de l’organisation » de Gareth Morgan. Cette image de l’entreprise correspond à l’exploitation des personnes.
L’organisation est vue comme siège de flux et de transformations
L’organisation vue comme le siège de flux et de transformations constitue une des 8 « images (ou métaphores) de l’organisation » de Gareth Morgan. Cette métaphore invite à regarder l’organisation comme le siège de flux et de transformations.
L’organisation vue comme une machine
La machine constitue une des 8 « images (ou métaphores) de l’organisation » de Gareth Morgan