Articles blog et veille
L’organisation vue comme une prison psychique
Le carcan comme prison psychique constitue une des 8 « images (ou métaphores) de l’organisation » de Gareth Morgan. L’organisation est vue comme un moyen
Stress, vous avez dit stress,…
Mais qu’entendez-vous par stress…Que nous soyons experts en Risques Psycho-Sociaux (RPS), salarié, dirigeant ou manager dans une entreprise, ou en tant qu’individus à propos de
La qualité de vie au travail
Que l’on soit manager ou collaborateur, on peut se poser la question suivante : que puis-je dire de la qualité de vie dans mon entreprise
Le salarié et l’entreprise : La force du lien
La force du lien entre l’individu et son travail n’est pas contestable. Pour le vérifier, il suffit de voir toutes les vies chahutées des salariés
L’organisation vue comme un organisme vivant
L’organisme vivant constitue une des 8 « images (ou métaphores) de l’organisation » de Gareth Morgan. Cette image de l’organisation comme un organisme vivant attire
Faire s’engager (approche psycho-sociale)
Dans les organisations, les managers souhaitent que leurs collaborateurs s’engagent dans les activités qui leur sont plus souvent prescrites.La plupart du temps, il s’agit de
Comment l’UX-Design peut contribuer à la performance de votre entreprise ?
Vous avez peut-être déjà souhaité réorienter votre entreprise vers de nouveaux marchés, de nouveaux services ou tout simplement améliorer la performance de votre entreprise. La
Les positions de vie dans le travail
Qu’est-ce que la position du sujet au travail ? On entend par position de vie dans l’entreprise la posture que vont avoir les salariés (managers
L’organisation vue comme un instrument de domination
Le carcan comme instrument de la domination constitue une des 8 « images (ou métaphores) de l’organisation » de Gareth Morgan.Cette image de l’entreprise correspond
C’est vraiment trop injuste !
Qui n’a pas vécu un sentiment d’injustice dans sa vie et n’a pas pesté contre certaines formes d’injustice sociale ?Suivant les dires de quelques-uns de nos
L’identité
Le sujet a le sentiment de son individualité (« je suis moi »), de sa singularité (« je suis différent des autres et j’ai telles ou telles caractéristiques »)
Un collectif pour un projet
Vous avez un projet majeur à déployer dans votre entreprise. Vous n’avez pas d’autres choix qu’il soit un succès ! Vous avez besoin pour cela
L’organisation vue comme une machine
La machine constitue une des 8 « images (ou métaphores) de l’organisation » de Gareth Morgan. Dans cette représentation, l’entreprise se réduit à un ensemble
Les représentations de l’organisation
Dans la littérature managériale, on rencontre souvent la « résistance au changement ». Le plus souvent, cette expression tente d’expliquer, ou plutôt de justifier que les collaborateurs
Les paradigmes de l’organisation gestionnaire
« À l’heure de la guerre économique, il ne sert à rien d’avoir des états d’âme ». « Pour gagner cette guerre, il faut faire
La représentation
Les représentations qu’ont les individus de la réalité dans l’entreprise vont influer sur leurs comportements. Lorsque l’entreprise modifie son organisation, ses moyens de se coordonner,
L’organisation vue comme siège de flux et de transformation
L’organisation vue comme le siège de flux et de transformations constitue une des 8 « images (ou métaphores) de l’organisation » de Gareth Morgan.Cette métaphore
L’organisation vue comme un cerveau
Le cerveau constitue une des 8 « images (ou métaphores) de l’organisation » de Gareth MorganL’organisation est vue comme un cerveau qui traite de l’information.
Mener une stratégie et prendre des décisions dans l’incertitude
Nous avons la certitude d’avoir à faire face à l’incertitude. Malgré cela, il faut décider et mener une stratégie ! Parmi les incertitudes, il y
L’organisation vue comme une culture
La culture constitue une des 8 « images (ou métaphores) de l’organisation » de Gareth Morgan. La culture d’entreprise est un ensemble de normes, de
L’organisation vue comme un système politique
Le système politique constitue une des 8 « images (ou métaphores) de l’organisation » de Gareth Morgan.Lorsqu’on aborde une organisation avec une métaphore politique, on
