Vous cherchiez l’inspiration pour transformer votre entreprise ? Vous êtes au bon endroit !  Votre entreprise est en difficulté et vous ne savez pas quoi faire. 🤔 Vous hésitez encore entre plusieurs options : 🤔 Lesquelles options choisir ❓  🤔 Vont-elles bien répondre aux difficultés de l’entreprise ❓   🤔 Les options retenues vont-elles répondre au symptôme (ce que vous voyez) ou au problème (qui est à l’origine de la situation de votre entreprise) ❓  🤔 Comment savoir si vos choix de changements financiers et/ou techniques et/ou organisationnels sont les bons ❓  Pour apporter des éléments de réponses, plongeons maintenant dans l’histoire épique de la transformation de l’entreprise de Jacques, dirigeant d’une petite PME dans les services. Jacques nous convie à une plongée profonde dans l’histoire de son entreprise,

Je vais tout de suite répondre à la question : NON ! Pourquoi ? Nous voyons notre environnement à partir de nos représentations ? Avant de voir en quoi ce mot va favoriser les changements en entreprise, regardons ses différentes significations : En entreprise, dans un projet de transformation, je vais vous parler de l’interprétation, de la perception que l’on a d’une chose ou d’une situation : la représentation que l’on se fait de son travail ou de son environnement. Pour appréhender son environnement, l’individu met en place des mécanismes de « simplification » pour l’aider à trier et au final à agir. Ils sont influencés par les histoires de l’individu, depuis l’enfance et dans des contextes sociaux multiples (famille, école, équipes au travail, médias

Faire l’impasse sur la culture de votre entreprise c’est faire échouer vos projets ! ​ Partager nos valeurs et nos représentations c’est un atout dans la réussite de vos projets. Le véritable changement commence par une compréhension profonde de la culture de l’entreprise.  Vous en doutez ?!   Dans le monde complexe et concurrentiel des affaires, la capacité à innover et à s’adapter est essentielle pour rester compétitif. Cependant, la réalisation de changements au sein d’une entreprise peut être un défi de taille, surtout lorsque la culture organisationnelle n’est pas prise en compte.   C’est une leçon qu’Antoine, un dirigeant ambitieux d’une entreprise manufacturière prospère, a appris à ses dépens.  👨‍💼 Antoine avait toujours eu de grandes aspirations pour son entreprise, comme vous peut-être. Convaincu de l’importance