Votre situation actuelle

Pendant de longues années (voire plusieurs générations), votre entreprise avec son organisation actuelle a été performante et pour cela vous avez mis en place un grand nombre de ressources tant techniques et organisationnelles qu’humaines pour répondre quantitativement et qualitativement aux demandes de vos clients.

Les grands principes suivants ont bien été identifiés :

Votre politique et votre stratégie générale

C'est choisir pour répondre aux désirs de l’entreprise.
Prévoir, anticiper votre business et conduire la stratégie.

Votre organisation

L'organisation met à disposition les ressources nécessaires à l'atteinte des objectifs définis par la stratégie.

Votre coordination

Coordonner pour mettre en harmonie les actes de l'entreprise pour en faciliter le fonctionnement.

Votre commandement

Diriger les collaborateurs pour en tirer la meilleure partie possible dans l'intérêt de l'entreprise.

Votre contrôle

Et contrôler pour vérifier si tout se passe conformément aux ordres et aux règles admises.

Ces principes utilisés actuellement dans votre entreprise sont-ils encore appropriés ?

Ne faudrait-il pas prévoir de les adapter ?

 

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